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天际网荣获“2008年度中国100快公司”
2008年12月22日 - 发表者:Zhangqiqi
年终岁尾之际，天际网在荣获2008年度最具商业价值社交网站之后，又喜获大奖，为自己送上贺岁好礼。
12月4日，万达索菲特酒店内，天际网在《商务周刊》主办的”2008快公司与全球整合高峰论坛会”中荣获2008年度《商务周刊》中国100快公司之快速成长公司。
获奖理由：
天际网坚持”质”重于”量”的原则，发展含金量最高且最难拓展的商务人群为会员用户，专注于商务人群的精准定位。2007至2008年是天际网用户群体发展最快的时期，到2008年10月，天际网的注册用户达到200万，这样的用户注册规模是国内最大、也是发展最快的。在这200万拥有相当消费能力的商务用户转化为真金白银的盈利模式方面，天际网的创新速度也居于行业领先地位。
天际网创始人兼CEO林廷翰先生就《天际网：社交网站的“质”重于“量”》接受了商务周刊的专访：
截止目前，200万注册用户的天际网，远远不能匹敌千万级用户规模的社交网站校内网、51.com和异军突起的开心网。但天际网的“快”，也是国内其它社交网站所不能匹敌的：在含金量最高且最难拓展的商务人群中，天际网的注册用户规模是国内最大的，也是发展最快的；在这200万拥有相当消费能力的商务用户转化为真金白银的盈利模式方面，天际网的创新速度也居于行业领先地位。
创业前，天际网的商业雏形在创始人林廷翰的脑中盘旋已久。他告诉《商务周刊》：“中国职业人士得到的帮助很少，有人有幸得到指点，有人则一直迷茫。在现实生活中，我找不到一个好的平台去维护我的人际关系，我做天际网就是要搭建一个平台，让每个职业人士都找到适合自己的人脉关系。”2004年底天际网正式上线，目标十分清晰：专作中高端的商务人群。林廷翰如此看重商务群体是因为，“用户质量决定着社交网站能够吸引的广告投放商的质量，中高端商务群体是国内消费能力最强的一群，所以天际网的目标是这一群体，心无旁鹜”。
但这一特定目标人群，也决定了天际网创业的各个环节都与其它社交网站不一样。首先，在资金来源上，林廷翰的创业资金皆来源于自己的朋友。“我不接受VC的钱，他们太急功近利。要知道所有的用户群体中，商务人群最难发展。我跟天使基金说的很清楚，没有耐心就别进来”。其次，天际网发展用户的方式也与众不同，开始时，林廷翰与他的创业搭档，现任公司CTO的郭应寿在各种场合对天际网进行口碑传播，对象包括校友、生活中的朋友、工作上的同事。如此“原始”的传播方式是为了保持天际网专注于商务人群的精准定位。直到现在，天际网也未进行任何商业推介活动。
天际网的注册要使用实名，需要提供真实的职务信息。林廷翰还刻意回避学生群体在天际网上的扩展，“我们从不在学校进行推广活动，学生加入会冲淡天际网的商务气氛”。2007至2008年是天际网用户群体发展最快的时期，到2008年10月，天际网的注册用户达到200万，这一过程用了4年时间，跟2008年5月份才上线，现在已经突破1000万用户群的开心网不可同日而语，但林廷翰毫无压力，他说：“对我们的用户——职场人士来说，数量并不是最重要的，最重要的是质量。”
相反，国内20余家与天际网同期而起的专注于商务人群的社交网站现在“基本上都垮下去了”，林廷翰认为原因正是在于它们太着急发展用户群体，而不注重质量，找不到商业模式，最后平台倒了。
在天际网的首页，记者发现天际网的主要用户群来自于中国移动、普华永道、摩托罗拉、IBM、惠普等国内外名企的员工和经理层人士。“天际网的用户规模目标是500万，现在200万的商务用户还多集中在北京，以后要向上海等国内一级城市进一步拓展。”林廷翰说，基于商务人士的定位，天际网未来将大力拓展房地产、汽车、银行、旅游、教育培训等行业的客户。
用4年的时间将用户拓展到200万，对互联网来说不算快速，但天际网已经有现金流入，林廷翰告诉《商务周刊》，现在天际网已经有了50万美元的广告收入，这在社交网站只赚人气不赚钱的状况下非常罕见。
对于用户数并不着急的林廷翰现在比较急的是，通过什么样的方式去拓展潜在的广告客户。天际网目前正在做三项业内创新，一是在广告模式上更精准，从天际网的客户数据库中提取出具有直接消费冲动的人群，然后把它们组织起来，在线下用各种相应活动方式他们直接推向厂商；另一个创新，让人觉得有些冒险，即在成熟时期用提供增值服务的手段，向相关注册用户收取费用；第三，天际网还要组织各种具有相同消费需求的群体组成俱乐部，并进行综合营销推广策略。
目前而言，社交网站还没有清洗的盈利模式，2008年又遭遇到严峻的经济下行的考验，投向互联网企业的资金愈发谨慎，林廷翰认为这是一种挑战，也是一种机遇，目前消费群体更为精确的天际网，必须充分利用本身的优势，用成本少、效率高的营销方式去吸引广告客户。
《钱经》报道-解决职场社交惰性
2008年11月4日 - 发表者:Lily Wang
《钱经》杂志2008年第11期最新报道
天际网创始人兼CEO 林廷翰先生，就“关于SNS到底能给用户带来什么？”
发表的最新观点——天际网帮您解决职场社交惰性！
解决职场中人的社交惰性
采访人物：林廷翰（林峰）天际网创始人及CEO
“如果你没有富爸爸，也没有超强的赚钱能力，那么，你还有第三个扭转命运的机会——从现在起，累积你的‘人脉存折’！”身为职场中人，每个人对此都深有感触。只是在现实生活中我们会发现，名片册中尽管有上千个人的联系方式，但当我们真正需要帮助的时候，却很难开口求助，名片册成了摆设！
“其实很多人都存在这种问题！就拿我个人而言，曾经在苹果公司供职期间有很多交往颇深的同事，但历经多年之后，发现依然可以直接联系的只剩下两三个而已！”对苹果公司有着颇深感情，后来自己创业、现任天际网CEO的林廷翰（林峰）先生颇有感触，“造成这种状况很多时候都是因为我们的社交惰性造成的，频繁的见面沟通交流、亦或是电话、Email，在今天这个快节奏的社会发展中，我们会觉得都不太现实。于是，久而久之，曾经建立的关系可能就会随着时间而流失。”
那么，如何才能更好的驱除社交惰性，让我们维护并巩固自己日渐扩大的人脉关系圈，并能成为我们日后事业发展的催化剂呢？“在人际交往中，我们会发现引发彼此交流的原因主要是事件。比如，吃饭对于国人而言就是一个最便于沟通的事件。只是我们又不可能平白无故的请人吃饭，那样很可能会使对方误会甚至反感。而如果登陆了像天际网这类的商务社交网站，在好友动态中就会发现大家的即时信息。如看到‘某某客户下周要到上海’，那么在上海的你会很自然回复说，‘好久不见，请您吃个饭啦！’这样大家就顺利成章地加强了联系。”林廷翰总结到，“这种网络社交相比现实的人脉维护，效率就大了很多！大家会发现，不仅人脉相处维护的成本减少，而且更加简单化！”
在人际交往中，信任度往往成为交往双方持续的关键。虽然SNS网络基本实现实名制，但如何才能建立起彼此间的信任呢？“SNS的核心，其中一个就是真实。天际网在国内较早采用了实名制注册的方式，天际网的会员主要是通过朋友的介绍，这样大大加强了彼此间的信任。这种信任更帮助会员们创造了包括就业机会、商业合作机会等许多有价值的使用属性。”林峰自信的说，“SNS最终的考验就是能不能帮助用户提供有效价值出来！而我们通过这种网络职场社交，既让会员们与固有朋友维护日常联系，更在朋友与朋友的圈子共享中，帮助每个人扩大交往圈子，实现‘三度’、‘四度’交往。”
“当然，通过这种网上社交，并不意味着任由为之。同样也是需要我们每个人投入心思，运用好社交网络。”林廷翰介绍到，“就天际网的近200万注册用户，包含了各行各业的职业精英，其中高级管理者就占35%。”其中，很多此类网站的会员们，甚至把天际网这类的商务社交网站比作“共事多年的私人秘书”，负责经营和管理逐渐积累起来的人力资源档案，在需要时可以随时调用。同时，通过此类社交网站中提供的会员间的引荐、评价功能，节约了公司在聘请资深或关键职务员工时，耗费在个人评估上的大量时间。
天际网荣获“最具商业价值社交网站”
2008年10月31日 - 发表者:Lily Wang
今年年底对于天际网来说是一个小收获的季节，在经历了三年的耕耘，作为中国职业人士首选网络社交平台的天际网注册会员近200万，商务职业人员在这里维护自己的人脉、结识新老朋友、同时寻找商业机会、提升自己在职场的竞争实力！
10月24日，北京大学百年讲堂内，天际网在《互联网周刊》主办的“中国商业互联网十年领袖峰会”中荣获最具商业价值社交网站
我们的获奖理由：
天际网在2007—2008年度发展迅速，在本年度继续为职业人士提供更多可持续价值，成为职业人士维护人脉网络、实现职业发展、寻找合作机会、促成商务合作的重要平台。
2007—2008年度，天际网CEO林廷翰先生提出“整合年”概念，并率先在行业中迈出国际化脚步。2007年10月，天际网与欧洲最有影响力的商务SNS领导者——Viadeo正式宣布全球战略整合。2008年，天际网在用户数量、产品理念、服务质量以及网站价值方面取得了一系列突破，充分获得用户特别是中高端职业人士的认可，成为中国商务SNS当之无愧的领航者。
《时尚》杂志报道：网络人的力量——北京天友俱乐部！
2008年09月2日 - 发表者:Lily Wang
《广州青年报》报道：奥运职场不分家 职场人从奥运看职场
2008年09月1日 - 发表者:Lily Wang
《广州青年报》 9月1日 媒体报道
万众瞩目的北京奥运会已经落下了大幕，但这两周多来的一幕幕感人的故事还深深地印刻在职场人的脑海中。赛场是运动员的战场，职场是职场人的赛场，从奥运看职场，职场人感悟各不相同。作为中国职场与商务人士最大的网上社交平台的天际网（www.tianji.com）特别在奥运期间对于职场人进行了从奥运看职场，通过对于超过5，000名职场和商务人士的网络调查及邮件调查，职场人对于自己的职场定位与职业发展有着比较清晰的认识。
一、团队合作与职场耐力最被看中
调查中，如果将职场中不同性质与不同要求的岗位看作是奥运会项目，那么更多的职场与商务人士会选择需要更多团队合作与坚忍不拔毅力的工作。在职场人的选择中，篮球和马拉松的选择比例最高，他们分别代表了需要团队配合和拼的就是耐力和持久力。
天际网职场研究中心顾问认为，职场人对于此两项的看重与今天职场对于人的基本素质的要求是相当匹配的。从各类招聘信息中不难看出，团队合作意识与团队合作能力已经成为企业对于人才考察的重点之一，而职场人也更愿意在团队中实现自己的价值，而不是靠单打独斗。另一方面，职场人越来越看重个人的职业发展，因此在很多调查中，职场人在选择职位时更加看重的是发展空间而不是目前薪酬水平，此次调查也充分证明了这一点，职场人更愿意选择那些能够通过相对较长时间的积累和发展不断展现个人空间和价值的工作。
二、职场人喜欢和强者合作
如果说美国著名游泳运动员、获得北京奥运会八金的菲尔普斯代表了绝对的实力派的话，那么作为中国篮球领袖的姚明则是领袖气质的代表人物。中国女排自由人张娜则代表了虽然不在台前攻城拔寨却在幕后做了大量工作的工兵型人物。妈妈冠军冼冬妹使职场人看到了坚忍不拔的毅力，而在年轻的举重冠军龙清泉身上看到的则是青春的力量。
如果选择工作伙伴的话，更多的职场人更愿意选择作为绝对强者的菲尔普斯成为工作伙伴。将近半数的职场人不怕自己的合作伙伴是强者，他们不惧怕竞争，重要的是能够和强者一起工作、学习，更好地完成任务的同时也更好地提升自己。当然默默无闻做出贡献的张娜式幕后英雄也是将近两成职场人所欣赏的工作伙伴。
三、跳槽看发展，东家不重要
美国女排在中国队“铁榔头”郎平的带领下先是战胜了中国队，后又创入女排决赛，中国观众给以了郎平及美国女排姑娘们最热烈的掌声。然而，在一部分观众中对于“海外兵团”的质疑之声也从来没有停止过。但是，如果从此事看跳槽，绝大部分职场人都表示“只要对个人职业生涯发展有帮助，无所谓新东家是谁”。
天际网职场研究中心顾问指出，是否可以跳槽到竞争对手那里一直是困扰职场人的一个重要问题。从个人职业生涯发展连续性上来看，在同行业内的不同企业间跳槽对于个人的挑战相对是最小的，对于个人发展连续性也比较有利，那么只要在不违反前雇主的规定以及不违背职业操守的前提下，职场人也大可不必背过多道德的包袱，只要对于企业和个人具有双赢的效果，那么对于企业和个人都是一件好事。
四、职场心态很重要，享受过程也是财富
四年前，美国射击名将埃蒙斯把金牌拱手让给了中国队，四年后，这一幕再度重演，使更多的人为这位射击名将惋惜。职场人在惋惜那4.4环一枪的同时，也由此引发了职场思考。将近半数的职场人受到的直接启发就是职场心态很重要，如果没有好的心态，在职场中经常会在关键时刻出问题。还有超过三成的职场人认为，职场很多事情结果并不是最重要的，重要的是享受过程。
天际网职场研究中心顾问认为，职场心态对于职场人的职业发展是非常重要的。一个良好的心态不仅仅对于结果产生直接的影响，对于个人的长期发展也有着重要的作用。职场人在工作过程中目标要很清晰，但是又不可把结果看得过重，过程中努力付出，面对结果却要平和从容面对，这样自己在过程中的收获才会更加宝贵。
五、说“不”很重要
如果说埃蒙斯与金牌擦肩而过是惋惜，那么刘翔退赛恐怕就是心痛了。当刘翔痛苦地离开赛场后，对于刘翔退赛的争论就没有停止过。但是，支持刘翔、鼓励刘翔的声音始终是主流，这一点在职场中更为突出。超过六成的职场人认为，在职场中要学会说“不”是非常重要的，因为很多时候如果勉强坚持会带来更大的风险。
天际网职场研究中心顾问指出，职场人衡量自己的能力说“不”与畏难情绪绝对不是一个概念，正确评估项目的难度与自己的能力所及，从而确保自己对于项目的控制力与执行力，这才是对企业更加负责任的做法。如果超出自己能力所及勉强承担项目，结果只会使公司承担更大的风险。
北京奥运会成功闭幕，但是留下了太多的故事和启示，职场人也从中获得了更多的职场感悟。但愿这些感悟可以伴随着职场人不断成长，使每个职场人都成为职场真正的主人。
天际网调查平台引主流媒体关注
2008年08月27日 - 发表者:Lily Wang
近日，中国职业人士首选的网络商务社交平台—天际网顺利推出调查平台.
此平台的推出恰逢奥运，天际网职场调查研究中心借此时机，运用调查平台针对奥运期间涉及的工作、生活问题进行了调研，吸引了近万名职场人士参与，调查结果得到许多有价值的数据，受到新浪在内的诸多主流媒体的广泛关注，至此，天际网调查平台成为了解中国白领精英生活、工作态度与状况的风向标。
天际网调查平台旨在满足用户之间人脉的深度沟通，从而达到帮助用户维护、管理和拓展自己的人脉的终极目的。
由天际网职场研究中心发起的，关于“从奥运看职场”的调查，将职场中不同性质与不同要求的岗位看作是奥运会中比赛的项目，就职场中合作团队员工的选择、跳槽中东家的选择、职场工作心态等一系列问题进行调研，引起了新浪、CCW等主流媒体的广泛关注，可点击查看相关报道—“上班族最爱和菲尔普斯当同事 过半数人支持刘翔退赛”，得到的许多有价值的数据可供职业人士参考。
任何天际的注册用户都可以发布调查，发起的操作简单、方便。用户可以就任何自己想问的各方面问题，选择在好友、甚至更广的范围内发起征求意见的调查，当然包括一系列职场困惑，同时用户可以清楚了解各位好友的回应，方便的进行评论回复等操作。更多关于调查的Tips,可点击我们官方博客的另一篇内容查看。这样用户在解决困惑的同时，从而有效的与自己的人脉关系网络保持联系。
另，近日我们将公布天际在调查平台进行的“金牌天天猜，好礼天天送”活动的获奖情况，可点击活动详情了解。
《程序员》杂志报道：Opensocial简介
2008年07月29日 - 发表者:Lily Wang
未来十八个月决定SNS的生死
2008年07月25日 - 发表者:Lily Wang
作者： 天际网创始人CEO林廷翰
一切还是要看中国的SNS运营商们能不能给用户带来真正可持续的价值，能不能将SNS彻底转变成人们生活中不可或缺的组成部分
2008年初，我在接受媒体采访时，谈到了“SNS整合年”的观点，而后续的种种事件表明，中国SNS的整合进程超乎了人们的想像，2008年的中国互联网市场当仁不让地属于SNS（Social Networks Services），如果做进一步预期的话，我认为中国SNS的决战时刻即将来临。
中国SNS捱过严冬
我们把2008年定义为SNS发展史上的分水岭，主要是因为2008年前SNS基本处于各自为营的状态，大家都埋头做自己的事情，都试图有所突破，却很难打开局面。面对资本的观望态度，中国SNS艰难的徘徊前行。然而在2008年，我们看到的是以校内、天际、51为代表的核心市场三强崛起以及开心、海内等后起之秀迅速爆发，中国的SNS大市场在经历了五年的培育期后真正迎来了一次属于自己的春天。
校内网和51.com纷纷迎来巨额投资，更多的融资传闻也缠绕着其他SNS，使我们不得不对于SNS的价值进行二度审视。于是关于SNS在中国的未来发展前景之争更加激烈。
乐观派认为SNS在中国的爆发期已经到来，投资SNS领域将成为新财富的拥有者。而悲观者则认为中国SNS到目前依然无法确立自己特有的商业模式，因此“概念”的价值远远高于实际的价值。
那么，经历了从2003年开始历时将近5年的观望，资本拥有者为何又开始在2008年一掷千金了。他们的信心从何而来？
我认为主要来源于两点：其一，在经历了web1.0时代的“烧钱”发展后，投资者们充分意识到了仅有模式和概念是远远不够的，成本是另一端的根基，web1.0时代的用户人均成本达到了30美圆。而SNS恰恰很好地解决了成本问题，由于用户和内容的产生均来自于用户之间的互动，因而大大降低了由新增用户和内容产生所带来的巨额成本。其二，中国SNS经历了在国内的发展，先进的投资者已经确认了SNS行业的价值，看到了初露端倪的赢利模式，因此他们更加关注的是公司、团队和有没有实现价值的能力。
记得3年前我开始做天际的时候，与很多投资人沟通过这样的观点：SNS将是搜索（Search）之后下一个可以影响世界的“S”，当时，还很少有人相信这一点。实际上，SNS绝不仅仅是WEB2.0的简单应用，而是一种更深入的互联网的趋势，这种趋势代表了互联网未来的发展方向。SNS也会成为各种类型网站必需的一种应用，就像所有的网站如今已经离不开搜索一样。同时，就像今天很多网站都有搜索功能但仍然需要专注于搜索的网站一样，未来可能所有的网站都会引入SNS的元素，但是仍然需要有人专门专注于SNS。
而至于所有人都关注的商业模式问题，在我看来这样的担心是多余的。这一革命性的进步不由得会使人们回忆起上世纪末搜索引擎出现时似乎并没有多少人意识到它所能创造出的价值，然而Google却将这种奇迹了出来，于是大家重新认识了搜索所能带来的价值。
而我一直坚信：这一革命性地演进将很有可能发生在明天的SNS之上， SNS未来可带来的整合人脉营销以及口碑营销价值将是颠覆性的。
决战18个月
中国的SNS黄金时代真的到来了吗？对此，我既不乐观也不悲观，而是看到第三条道路，这条道路通向价值与辉煌，但绝不会一帆风顺。一切还是要看中国的SNS运营商们能不能给用户带来真正可持续的价值，能不能将SNS彻底转变成人们生活中不可或缺的组成部分。
对于未来，如果一定要给出一个答案，那么我认为未来18个月将是中国SNS企业生死存亡的18个月。
尽管伴随着SNS在全球的繁荣发展，SNS出现了更多细分，但是主要的区隔还是可以分为两大类，：一种是围绕着兴趣去认识一些陌生人，另外一种则是与已经认识的人保持和维护人脉关系。目前全球最成功的两家SNS美国的Facebook和 Linkedin都属于后者。而从中国目前的SNS市场来看，目前居于行业领先的三家校内网和天际网也主要关注于相识者之间的关系维护与深化，而51.com则更加注重以兴趣为导向的陌生人脉结交。
任何一个行业在经历了行业的初始发展阶段后，必然迎来行业细分，使企业更加专注于其中的某个领域。
就目前发展来看，51.com、校内网和天际网已经分别衍生出各自的取向，建立和占领了一个核心市场。51.com推动的是以兴趣而结交的陌生朋友，它的盈利模式类似于它的老师腾讯Qzone。校内网则专注于高校学生群体，并以校友为基本网络纽带加以延伸，即便暂时它无法进入其他市场，仅就高校市场来说，与相应市场商业品牌的合作以及校园招聘市场，也具有很大的想象空间。天际网与上述的模式与领域都不同，它面向白领和商务人群，希望可以提供一个真实的管理个人职业发展与商务合作机会的服务平台。
因此，如果说51.com代表了大众兴趣取向，校内代表了校友情感取向的话，那么天际则更多的代表了商务与职业人士的价值取向，从国际市场上看，商务类SNS将从职位招聘、会员体系与创新的广告形式上获取收益。
从整合方向上看，同一领域的SNS将通过合作或合并，以扩大市场份额，提升平台价值，这种整合一直在进行，且会越来越多；更有意义的整合将是建立不同领域间企业的价值链条，兑现SNS的人际价值与用户价值，比如51.com的用户平台将被用来提升游戏用户的忠实度。
我们相信无论中国SNS的舆论多么纷繁复杂，投资者与合作者都将会用他们的实际行动表达意见。
（本文作者是天际网创始人CEO）
社区网站投怀Google
2008年06月18日 - 发表者:Lily Wang
首刊《中国经济时报》 记者 曹增光
6月13日，Ｇｏｏｇｌｅ中国正式发布了其“开放平台战略”，将其ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ标准在中国广泛推广。而且继商务社交平台天际网作为中国第一个社区加入ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ联盟后，天涯、海内、校内网、豆瓣、Ｍｙｓｐａｃｅ、51．ｃｏｍ等十家社区网站正式投入到Ｇｏｏｇｌｅ的怀抱。
在Ｇｏｏｇｌｅ的开放平台战略中，圈定了三个方向：其一，是共享、开放谷歌计算资源和技术平台，如你可以调用Ｇｏｏｇｌｅ的地图服务，放置在自己的网站上，通过开放ＡＰＩ，让开发者可以针对这个开放平台开发各种组件应用；其二，是让浏览器功能更强大，在Ｇｏｏｇｌｅ的眼里，未来浏览器会成为核心，而其下面的操作系统也将会被更加开放的形式所取代；其三，让互联网无处不在，无论是手机互联网，还是社区类网站，都是社会化网络的一部分，开放平台能使社会化网络的孤岛互联互通，结成一张大网。
有人提出，Ｇｏｏｇｌｅ的ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ开放标准最终会不会导致另外一个微软ｗｉｎｄｏｗｓ的出现？最早加入到开放平台的天际网ＣＴＯ郭应寿表示，ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ标准只是让互联网更加规范化和标准化，过去可能是每家网站都有自己的一套平台体系，同样的应用可能会在不同平台上被无限次地“复制”，浪费了大量的技术开发资源，但有了一套规范后，应用层的软件将彻底脱离开“客户端”的束缚，实现在任何一个网站上的嵌入，而且是即插即用的，能彼此兼容的。但这个ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ标准的“产权”并不是Ｇｏｏｇｌｅ一家“垄断”的，他只是发起人，所有参与开放标准的社区都是平起平坐的。因此也就不会导致新的ｗｉｎｄｏｗｓ的出现，因为平台是开放的，不是封闭的。
可以预期，ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ将促使互联网行业格局发生重大变化，使“云计算”的趋势更进一步，全球将会出现几家规模较大的ＯｐｅｎＳｏｃｉａｌ容器平台提供商，同时出现成千上万的应用程序开发商，这些开发商可能是一个个人爱好者，也可能是第三方的开发机构，类似于微软Ｗｉｎｄｏｗｓ操作平台出现后，基于这一标准平台出现众多应用程序。
不过，除了Ｇｏｏｇｌｅ密谋开放式平台标准外，全球最大的拥有7000万注册用户的社会化网络Ｆａｃｅｂｏｏｋ，也在致力于建立这样一个开放式的标准。从2007年5月至今一年时间，Ｆａｃｅｂｏｏｋ的用户数从2000万增长到了现在的7000万，风头盖过了Ｇｏｏｇｌｅ及Ｍｙｓｐａｃｅ等老牌选手。但Ｆａｃｅｂｏｏｋ的开放平台仍然是一个封闭系统。
郭应寿说，全球不少网站都在谋求“控制”互联网，事实上，社会化网络是无法“垄断”的。能成为标准，最重要的一个因素是产业链参与者的数量，而数量多少很大程度上依赖于开放标准被接受的程度。社会化应用还处于早期发展时期，犹如十年前的网络搜索。未来几年，在社会化书签、社会化搜索、社会化推荐、社会化点评、地图应用、手机应用等领域，社会化的引入将为互联网用户生活、工作等诸多方面带来更多价值。
此时，Ｆａｃｅｂｏｏｋ与Ｇｏｏｇｌｅ的两种开放思路，似乎让人们看到了当年苹果和ＩＢＭ的影子，苹果因为封闭而倒下，ＩＢＭ借助个人计算机的兴起而成长为巨人。
天际网依托OpenSocial发布开放战略
2008年06月18日 - 发表者:Lily Wang
6月12日，Google中国携手10家OpenSocial合作网站，正式发布了其“开放平台战略”，意在将其OpenSocial标准在中国广泛推广。与此同时，作为OpenSocial的共同发起者、中国排名第一的商务与职业人士SNS网站，天际网依托雄厚的技术积累与独特的产业视角，也发布了自己的开放平台策略。正如天际网CEO林廷翰先生所言：“天际网正在通过开放平台策略，迎接和促进社会化网络的全面整合。”
在Google的开放平台战略中，互联网成为一张真正实现无处不在、不分彼此的大网，不同的服务器、界面与客户端之间的隔阂被打破，互联网真正以人为核心联接起来。天际网CTO郭应寿表示，OpenSocial标准让互联网更加规范化和标准化，从而节省了大量技术开发资源，因为在统一标准中，应用层的软件将彻底脱离开“客户端”的束缚，在任何一个网站上都可实现无缝嵌入，即插即用。就像Google将OpenSocial标准作为一个非盈利组织来发展一样，这个标准的“产权”并不是Google一家“垄断”的。相比之下，Windows作为一种操作系统应用的再广泛，它也是一种封闭系统，而不是一个开放平台。
毋庸置疑，Google的Opensocial计划，正是为对抗Facebook的平台开放计划，虽然后者在发布一年间迸发出巨大的价值，但它仍旧是相对封闭系统。天际网CTO郭应寿表示，全球不少网站都在谋求“控制”互联网，事实上，社会化网络是无法“垄断”的。从这一点上来说，天际网对Opensocial的认识与技术储备在国内是领先的。郭应寿称：“在对开放的理解上，不能说你开放了一个平台，你就是开放了，你就是一种标准了。能成为标准，最重要一个因素的产业链参与者的数量，而数量多少很大程度上依赖于开放标准被接受的程度。”
可以预期，OpenSocial将促使互联网行业格局发生重大变化，全球将会出现几家规模较大的OpenSocial容器(？)平台提供商，同时出现成千上万的应用程序开发商，这些开发商可能是一个个人爱好者，也可能是第三方开发机构，类似于微软Windows操作平台出现后、基于这一标准平台出现的众多应用程序。哪些应用能锁定最有价值的用户、挖掘最有价值的需求，就能分享互联网开放的巨大价值。
天际网CTO郭应寿表示，2008年，天际网的最核心工作是基于自身多年来对于社会化网络的理解，依据OpenSocial标准，改造自身的基础平台。天际网将针对自身的定位，与欧洲合作伙伴Viadeo一道，继续专注职业与商务群体，携手职业测评、职业咨询、职业培训、金融理财等行业的服务商以及与职业人士发展相关的独立软件开放商，共同打造基于OpenSocial的新型产业链。他也表示，目前已经有国内外众多有实力的应用开发机构在与天际网密切接触并确定了几个明确的开发计划，顺畅的合作源于双方对职业与商务人群SNS网站发展前景的共同认同。