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IT经理世界:商务SNS小步快跑

2009年08月24日 - 发表者:Zhangqiqi

        “SNS”不仅是一个Web2.0的应用,而是一个趋势,会成为像搜索引擎这样无处不在的应用,在很多网站出现。“现如今,几乎所有的网站都成为了社会化网站,SNS的遍地开花印证了天际网创始人兼CEO林廷翰先生的猜想。

        近日,林廷翰先生接受了《IT经理世界》的专访,就伴随着新一波的SNS热潮,一度黯淡的商务SNS能否柳暗花明一事进行了深入的分析。

        首先,在林廷翰先生看来,商务SNS是商务人士不可或缺的社交需求,对于职业人士,人脉是有功利价值的,因此是需要精心维护的资源,SNS正是一个成本很低的维护工具,他相信商务SNS在未来会变得和Email一样重要!

        在分析SNS网站的发展与价值时,林廷翰先生特别强调了人脉的价值。商务人士有着强烈的商务功利性的目的,商务SNS对人脉的挖掘力度也远远高于娱乐SNS。在此其中,商务SNS还有着天然的门槛,实名制就是商务交往的基本条件。天际网在四年多的发展历程中从未摒弃对人脉价值的把握,坚持做高质量的人脉网络平台,在此基础上,一方面让用户拓展和维系人脉,另一方面提供一系列的职业工具,以满足用户的职业需求。

        而分析到现在SNS的主要盈利模式时,林廷翰先生表示,目前天际网的盈利模式主要依靠广告,在这几年的摸索中已经初见成效,其重要原因就在于天际网精准而高端的目标用户,因此也体现出有价值的用户对于网站的重要意义,此外,林廷翰先生还表示,在广告之外,招聘、会员增值服务也会是天际网考虑的盈利方向。

        具体内容如下:

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      在IT经理世界网络版链接如下:

      http://www.ceocio.com.cn/5/44453.html

乐公司评选进入决选阶段

2009年05月22日 - 发表者:Zhangqiqi

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  由《数字商业时代》主办、天际网作为独家SNS网站支持的“信心2009——年度公司快乐竞争力调查”正在天际网上进行火热评选中。

  20世纪90年代,雇主品牌概念在西方兴起,成为企业管理者最为重视的维度之一。本世纪初,“雇主品牌”概念进入中国,并成为企业管理者及HR们关注的重要内容。企业管理者及HR充分认识到只有不断提升雇主品牌,才能够实现企业的可持续发展。特别是在今天,人才成为企业的核心竞争力,雇主品牌对于人才的吸引力当然是毋庸质疑的。

  此次由《数字商业时代》主办,天际网支持的“信心2009——年度公司快乐竞争力调查”也是一次对于企业雇主品牌的调查。面对全球金融风暴,企业如何树立信心使员工依然可以积极、乐观、激情地去面对危机与挑战,使企业更有战斗力和凝聚力。

  此次调查以信心为核心评价标准,通过企业管理层调查、企业内部员工调查及社会公众调查,计算出参与企业的管理层信心指数、员工信心指数及公众信心指数。通过三个指数的综合计算,最后评选出信心2009——年度乐公司。

  此次参与调查的企业中,既包括了可口可乐、欧莱雅、百胜等世界500强企业,也包括了万通地产、光明乳业、大连獐子岛等国内上市公司,以及谷歌、腾讯、凤凰网等快速发展的高科技企业。

  天际网作为中国最大的职业SNS,特别支持了此次评选。职业与商务人士对于企业的评价有着自己的视角和评判标准,目前大众投票已经进入到最后阶段,最终结果即将揭晓。如果你还没有投出自己宝贵的一票,那么马上行动吧。

  参与评选、查看企业名单:http://www.tianji.com/corp/2009.html
 

互联网周刊:SNS海外融合之道

2009年05月7日 - 发表者:Zhangqiqi

3月23日,国内职业社交网站天际网CEO林廷翰(林峯)宣布,天际网与欧洲最大的职业社交网站Viadeo达成了最终的并购协议,合并后的公司名称为“Viadeo-天际”,两家公司整合全面完成,成为了全球第二大职业SNS网站。

对于天际网与Viadeo的并购,不仅打开了本土SNS的国际化之路,也为合并上市提供了强有力的支持。《互联网周刊》对天际网创始人兼CEO林廷翰先生就SNS海外融合之道进行了专访。

在专访中,林廷翰先生介绍,在目前不景气的经济环境下,对于一直无法实现大规模盈利的SNS而言,整合无疑是一种有效的过冬之策,在与Viadeo磨合之后建立了很好的信任与缘分,是合作的最佳伙伴!此外,对于这次并购所带来的叠加效益,将会是1+1>2的价值,一方面,职业SNS打开国际之路,意味着更多的商业机会,为会员提供了更深层次的价值。另一方面,通过合并可以让公司实力更强,有利于在经济转暖时考虑合并上市,这对于投资者和股东的利益都将是最大的。在人脉拓展方面,天际网从上线就认准了职业社交这条路,坚持发展中高端会员,维护职业SNS的职场人士氛围,使其可以更精准、有效地进行营销。

 

在互联网周刊发布的全文如下:

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在互联网周刊网络版链接如下: http://www.ciweek.com/article/2009/0428/A20090428465803.shtml

IT时代周刊:金融危机 凸显职业社交网站含金量

2009年05月7日 - 发表者:Zhangqiqi

金融危机对于职场人的威胁和影响可谓是重中之重,在全球金融萧条之际,失业人数屡创新高,职业社交(SNS)网站脱颖而出,成为了职业人士不可或缺的一个职业工具。

职业社交网站有着严格准确的定位,从注册开始就引导用户以实名方式注册,完善自己的工作及教育情况,在高度诚信的基础上建立人脉拓展与商业合作机会;也因为这里的信息更具真实性,因此有助于提升求职和招聘的成功率,不少猎头对此也高度认可,大家把这里视为一个重要场所,挖掘其中的潜能与机遇!

金融危机席卷全球后,职业社交网站的注册用户纷纷迅速增长,天际网的注册用户数劲增50%,从去年7月份的200万增长至目前的300万,而日前,天际网又与法国最大的职业社交网站Viadeo完成了金额超过9位数的并购,成为了中国最大、全球第二的职业社交网站。

IT时代周刊就金融危机下职业社交网站的含金量这一话题进行了专门的分析和报道,特别分析了天际网在其中的优势。具体内容如下:

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IT时代周刊网络版链接如下:

http://www.ittime.com.cn/content.asp?id=6836

计算机世界:天际网摸索职业SNS赢利模式

2009年05月7日 - 发表者:Zhangqiqi

     天际网与欧洲Viadeo合并后,在上市、国际化、探索SNS赢利的路途上将会更加顺畅。日前,《计算机世界》对于天际网摸索职业SNS的赢利模式进行了报道。

报道中,天际网创始人兼CEO林廷翰(林峯)先生表示,与Viadeo的合并,一方面可以促进天际网的国际化发展,另一方面有助于天际网上市;此外林廷翰先生还提到,天际网专注于给职业人群提供核心价值,如找工作,寻求商业合作机会,建立商务上的人脉关系等等。合并后的天际网将开始从精准广告、招聘、会员制等方面探索商业模式,此次合并金额超过9位数,也给天际网充足的资金进行多方探索。

在计算机世界发表的具体内容如下:

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在ETIRI电子信息网转载原文如下:http://www.etiri.com.cn/publish/article_show.php?id=~998176494304

北京青年报:天际网携手Viadeo亿元并购现身职业社交网站

2009年05月7日 - 发表者:Zhangqiqi

    日前,天际网作为国内最大职业SNS网站与欧洲最大的职业SNS网站Viadeo正式宣布合并,诞生职业会员人数达700万的全球第2大职业社交网站“Viadeo-天际”。

   《北京青年报》对这一笔金额超过亿元人民币的资本并购进行了报道,在报道中,天际网创始人兼CEO林廷翰(林峯)先生对此次的合并进行了解读。一方面,这次涉及资金超过9位数的合并以换股的形式进行,对于天际网来讲是一次非常重要的转折,标志着天际网真正走上了国际化的发展道路。另一方面,合并后公司的决策将由新的董事会共同决定,原天际网和Viadeo都在其中拥有自己的董事会席位,而Viadeo依然将在欧洲市场拓展,中国市场依然是天际网来开拓。两个网站团队、架构以及管理上保持独立。

对于此次合并,林廷翰先生认为职业SNS和娱乐的不一样,未来的发展道路应该是国际化,打开国际之路才会有更多商业机会,才能为会员提供更深层次的价值。

在北青报发表的具体内容如下:

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在北京青年报网络版链接如下:

http://bjyouth.ynet.com/article.jsp?oid=49966710

21世纪经济报道:天际网合并试图走出SNS盈利困局

2009年04月15日 - 发表者:JessicaBa

         天际网与Viadeo的合并引起了媒体的广泛关注,这其中也包括中国最知名的财经媒体之一《21世纪经济报道》。在合并消息发布后,天际网创始人兼CEO林廷翰先生第一时间接受了该报广州记者站记者的电话采访,讲述了天际网合并始末以及未来的发展规划。

        在当前的经济形势下宣布合并,使很多媒体很自然地认为是因为迫于经济的压力,《21世纪经济报道》也不例外。编辑更是把标题毫不留情地写为“商务SNS盈利困局:天际网委身Viadeo”。其实,众所周知合并不是一个简单的过程,其间除了有双方的探讨、磨合、确认外,律师文档的准备也需要付出大量的时间。林先生曾在采访中多次透露,此次合并非常顺利,即便如此这些文档的准备依然花去了几个月的时间。因此,如果是完全在金融危机爆发后迫于经济的压力而完成合并,那么完成合并的时间点则不太可能是现在。因此,此次合并更多的则是希望能够通过战略上的整合,真正摸索出适合中国的商务与职业SNS之路,使中国职业人士能够拥有自己的LinkedIn。

        报道中,也特别对于职业SNS的盈利模式进行了探讨。SNS的发展道路的确不是一帆风顺的,报道中也特别原引了林先生的话“这几年有不下20家尝试做这一块儿(SNS),结果都垮掉了,其中大部分都是没有足够的耐性,采取各种方式拉上大量无效的会员。”可见,SNS对于会员质量的要求非常重要,特别是职业SNS。林先生通常把中国的SNS分为两类,一类是娱乐的、一类是职业的。在经历了08年的SNS大红大紫之后,SNS对于公众来说不再是一个陌生的词汇,但是大家更多的依然还是了解的娱乐、交友类的SNS,而对于职业SNS价值的了解还有待深化。尽管职业SNS的盈利模式还有待确认,但是林先生在采访中表示对于盈利已有所规划:将依赖精准营销广告、人脉招聘,以及高级会员收费三方面获取利润。

        天际网始终坚持走自己的道路,甚至一度放弃了增长最快的学生市场,就是为了维护职业与商务SNS的职业人士氛围。林先生也说:“原则上我们不拒绝学生进来,但是他们占的比例在会员中应该有所控制,我们需要的会员,既是利益的寻求者,同时也是利益的提供者,而学生基本都是价值的寻求者,所以一旦会员中大量是学生就会有问题。”

        正是因为有了这样的职业人士的氛围,也就有了天际网的会员价值。职业SNS500万会员的价值可以与娱乐SNS5000万的会员价值相媲美。加之Viadeo已经在欧洲探索出来的赢利之路,这对于天际网未来的盈利模式确认都有很大的指导作用。此外,在与Viadeo合并后,2007年双方推出的“中欧通”业务准备再开发,这也将是公司未来潜在的盈利点。

21世纪经济报道,全文如下:

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 http://www.21cbh.com/HTML/2009-3-26/HTML_NH1S38XQ5IYH.html

腾讯专访:天际合并后架构团队保持独立

2009年04月7日 - 发表者:JessicaBa

        3月25日,天际网创始人兼CEO林廷翰先生接受腾讯专访,特别解读了关于合并后的独立性问题。在采访中,林先生表示,合并后,天际网和Viadeo保持为两个网站,团队和架构上保持独立。

        在访问中,林先生对于网站保持独立性,进行了充分的说明。他说,Viadeo很认可这一点,那就是中国市场不是一个外国企业可以做好的。这些年很多在国外非常成功的公司,进入中国后却很不成功,归根结底是因为他们的傲慢。很多外国公司都觉得自己可以在中国做,但是因为没有真正实现本土化,结果很难在中国取得成功。MySpace进来之前,他们的两个创始人就曾经和林先生聊过,问怎么在中国才能成功。林先生说:“我告诉他们,在国外成功绝对不代表在中国能成功,本土化是非常重要的。”

        因而,从开始与Viadeo接触,双方就在独立性上达成了充分的一致。林先生说:“我们保持两个网站,他们也不需要为了适合中国口味做调整,在中国就是天际网,在海外依然是Viadeo。我们保持团队独立,我们也不需要向他们汇报,架构上保持独立性。能不能做的好是我们的事情,不是他们有没有做好。”

        而对于媒体始终非常关心的上市问题,林先生也做了比较详细的解答。一是关于上市地点的问题,林先生表示,上市的地点会听取投行专家的建议,目前还没有确认,香港、欧洲、美国都有可能。二是关于上市的原因,到底是投资人的意愿还是外在的压力。林先生表示,上市并不是外来的压力,而完全是自身发展的要求。

        此次专访在腾讯科技频道重点推荐:

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            此次专访全文链接如下:http://tech.qq.com/a/20090325/000238.htm

搜狐专访:与Viadeo合并源于创始人缘分

2009年04月2日 - 发表者:JessicaBa

        3月24日,天际网创始人兼CEO林廷翰(林峯)先生接受了搜狐的专访。面对媒体最关心的问题——为什么最终会选择Viadeo,林先生这样解释“自去年开始的确有多家跨国公司与天际网谈判合并事宜,选择Viadeo是因为与Viadeo及其创始人的缘分。”

        在此次专访中,林先生回答了媒体和广大网友最关心的问题,就是为什么选择了规模不是更大、价格不是更好的Viadeo。其实,从去年开始,有多家跨国集团曾经与天际网进行接触,网上也一度爆出谷歌、新闻集团高管在与林先生接触的传闻,然而最终天际网还是选择了Viadeo。林先生表示,除了战略上的考虑以外,更多的则是缘于与Viadeo及其创始人Dan Serfaty的缘分。在与Viadeo的最初接触中,林先生就发现双方有很多共同点。双方的创始人都非常认可职业人士及商务人士对于职业SNS的需求,双方都着眼于为用户提供更加深入和持久价值,双方都没有只看到眼前的利益而是更加注重长远的发展,当然双方也希望可以共同上市。于是,就有了今天的“Viadeo-天际”。林廷翰表示,合并后的“Viadeo-天际”用户数超过700万,仅次于全球最大的商务社交网络LinkedIn,上市的话对于投资者和股东的利益都是最大的。

        对于合并后双方的经营,林廷翰表示,合并后将坚持两个品牌、两个团队、两个网站的战略,同时双方将致力于在欧洲和中国的发展,暂时没有进入美国的打算。“天际网将专注于在中国的发展,Viadeo将专注于在欧洲的经营。但是,我们会提供两个网站用户沟通的工具。但Viadeo不会推出中文版。”林先生如是说。

 此次专访在搜狐IT频道首页被重点推荐。

 SOHU

Sohu专访全文连接如下:http://it.sohu.com/20090324/n262981108.shtml

新浪专访:天际网创始人林廷翰解读并购:合并是为了上市

2009年03月30日 - 发表者:JessicaBa

         3月24日,天际网创始人兼CEO林廷翰(林峯)先生接受了新浪科技的专访,详细解读了天际网与欧洲最大的职业SNS——Viadeo合并的前前后后,称与Viadeo互相入股合并是因为能够看到上市机会,此外他预计明年底天际网能够实现盈利。

        在此次采访中,林廷翰先生还特别介绍了双方合并的背景。在此时完成合并总是会让人想到席卷全球的金融风暴,然而天际网与Viadeo的接触其实早就开始了。双方在2007年即建立了战略合作伙伴关系,而那时更多的则是产品层面的合作。此次合并其实始于金融风暴前,双方之所以能够最终达成合作,最重要的是双方有着很好的契合点,一方面双方在职业资源上互动空间很大,另一方面能够在经济转暖时考虑合并上市。

        Viadeo在2008年已经实现盈利,而新公司也预计在2009年底实现盈亏平衡。今年,天际网将在精准广告、人脉招聘以及高级会员收费方面陆续进行探索,尽快摸索出中国职业SNS的盈利之路。

         此次专访在当天互联网要闻中重点推荐,受到了广大网友的高度关注。

 SINA

 新浪专访全文链接如下:

http://tech.sina.com.cn/i/2009-03-24/14052937530.shtml

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